如何准确把握好松与驰的关系？

前几天朋友提到他前公司的副总下课了，我一开始觉得有些惊讶，后来仔细考虑一下，感觉合情合理。

先谈那个副总，MBA工商管理硕士，应该算是知识渊博吧。他一上任就用了将近一个月的时间把公司的各种规章制度做的非常完善（注：我有幸妙了一眼，觉得确实很完善），最后的结果呢，所有的员工反对他，最后只好下课。

为什么会出现这种情况呢？

我暂且抛砖引玉，浅谈几点。

1、原来的公司管理体制管理相当宽松，严格来讲是不规范，这样一来员工有懒惰懈怠思想就有些正常了。严格的规章制度使得员工非常不适应也是正常的。人啊，就是这样一个弱点。我试问，如果在广东会是什么样子呢？

2、上下沟通不畅。据说很多东西没有沟通，直接就下达执行。这里其实矛盾产生了。领导下命令何必要向员工妥协呢？领导下命令是否需要和员工妥协呢？大家来讨论。

这件事对我的触动很大，管理确实是一门学问，做人的学问更深奥。我希望在学习中不断提高。